Приложения

Во всех разделах бизнес-плана приводятся обоснования ожидаемых изменений в деятельности организации при реализации проекта, а также прогнозируемых исходных данных. По результатам расчетов бизнес-плана в случае представления потенциальным инвесторам, органу управления по его запросу, иным заинтересованным с согласия инициатора обобщенной информации по проекту оформляется: Основная информация об организации отражается в паспорте организации, который включается в раздел бизнес-плана"Характеристика организации и стратегия ее развития". Инвестиционное предложение, паспорт инвестиционного проекта и паспорт организации оформляются согласно приложению 1 к настоящим Правилам. При подготовке бизнес-плана с участием разработчика информация о нем отражается в разделе"Сведения о разработчике бизнес-плана", который включается после раздела"Юридический план". Общие требования к разработке бизнес-плана: Отдельные расчетные таблицы при необходимости могут быть дополнены строками графами , а наименования показателей уточнены с учетом специфики деятельности организации и или проекта. Для проектов региональных, отраслевых программ импортозамещения, проектов, реализуемых организациями, расположенными на территории радиоактивного загрязнения за исключением проектов, подлежащих в соответствии с законодательством государственной комплексной экспертизе , проектов, предусматривающих оказание мер государственной поддержки, стоимостью до 1 млн.

Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь

Карта сайта Заказать бизнес-план для банка Если Вашему предприятию нужно получить долгосрочный кредит, банк в числе прочих документов обязательно потребует бизнес-план. Следует иметь в виду, что бизнес-план для получения кредита в банке РБ имеет свою специфику. Поэтому обязательно поинтересуйтесь у потенциального разработчика, знаком ли он с этими Правилами.

Также оцените стоимость работ. Слишком низкая стоимость разработки бизнес-плана для получения кредита должна Вас как минимум насторожить.

утверждения и рассмотрения бизнес-планов инвестиционных проектов, а также проведения Внести в Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, в приложении 3 к этим Правилам.

Заказчику это нужно четко объяснить! Стоимость услуг для конкретного клиента, безусловно, является предметом согласования и зависит от других ценообразующих факторов, на которые тоже стоит обратить внимание. Давайте остановимся на них поподробнее. Уровень проработки инвестиционного проекта. Речь идет о том, насколько дотошно и детально все прописано, рассчитано, обоснованно.

Как говорится, совершенству предела нет! Сложность масштабность самого проекта. В связи с этим, стоимость услуг может значительно разниться из-за несоизмеримых трудозатрат. В связи с этим маленькая ремарка.

Как правило, авторы и переводчики зарубежных пособий прямо и ненавязчиво подсказывают российским читателям: Что же касается работ российских авторов, то в большинстве своем - это компиляции из нескольких зарубежных источников, естественно, не адаптированных к нашей деловой среде. Но надо ли адаптировать переводные или написанные на их основе методики, если в них отражается реальный опыт работы в рыночной экономике, в которую российские предприятия только еще стремятся войти? Неужели бизнес-планы, например, модернизации предприятия там и здесь должны принципиально отличаться?

Есть достаточно оснований считать, что их различие вызывают особенности деловой среды в разных странах.

Для чего нужна разработка бизнес-плана. Правила и примеры разработки бизнес-плана Бизнес-план инвестиционного проекта. .. предприятиям- производителям), опишите ее в приложении к бизнес-плану.

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от и признании утратившими силу постановления Совета Министров Республики Беларусь от 22 сентября г. и отдельных структурных элементов постановлений Совета Министров Республики Беларусь" далее - постановление из постановления Совета Министров Республики Беларусь от С принятием постановления и постановления разделено регулирование вопросов: В Положении о порядке организации разработки, утверждения и рассмотрения бизнес-планов инвестиционных проектов, а также проведения экспертизы инвестиционных проектов, утвержденном постановлением далее - Положение , даны применяемые для целей Положения основные понятия и определения п.

В соответствии с абз. Проведение исследований для принятия решения о реализации инвестиционного проекта Стадии разработки и реализации инвестиционного проекта: На предынвестиционной стадии, предшествующей вложению основных инвестиций, инициатором проводятся исследования в целях выявления потенциала по осуществлению инвестиций. К примеру, в строительной деятельности до разработки проектной документации на возведение, реконструкцию и реставрацию объектов строительства первого - четвертого класса сложности заказчик, застройщик готовит и утверждает предпроектную предынвестиционную документацию и назначает руководителя управляющего проекта либо привлекает с этой целью инженерную организацию инженера.

Необходимость и случаи разработки предпроектной предынвестиционной документации, включая обоснование инвестиций, определены подп. Ключевые функции инициатора по организации проведения по инвестиционному проекту далее - проект на предынвестиционной стадии соответствующих исследований приведены в п. Выполнение этих функций предопределяет необходимость осуществления следующих действий:

Ваш -адрес н.

Прогнозирование и планирование хозяйственной деятельности Бизнес-план организации Бизнес-план составляется при формировании стратегии развития отрасли, отдельных организаций, инвестиционных проектов. Бизнес-план — важное условие для начала организации бизнеса и его функционирования, он относится к важному инструменту изучения рынка, привлечения инвестиционных и иных затрат; определения показателей развития организации на перспективу и др. Разработка его также способствует принятию управленческих решений.

Бизнес-план организации способствует решению следующих задач: Разработка бизнес-планов должна базироваться на нормативно-правовых актах, действующих в Республике Беларусь:

Особенности финансово-экономических расчетов бизнес-плана при 4 к Правилам по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, в стоимостном выражении (таблица приложения 4 к Правилам № );. - расчет.

Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов стр. Обоснование экономии роста затрат на сырье, материалы и топливно-энергетические ресурсы должно производиться путем сравнения в базовом периоде году и после ввода объекта в эксплуатацию: В подразделе"Затраты на производство и реализацию продукции" даются обоснования по каждому элементу затрат на производство и реализацию продукции, прогнозируются их изменения в перспективе. Расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда работников оформляется согласно таблице приложения 4 к настоящим Правилам.

Расчет амортизационных отчислений производится в соответствии с применяемой организацией амортизационной политикой и оформляется в соответствии с таблицей приложения 4 к настоящим Правилам. Сводный расчет затрат на производство и реализацию продукции оформляется согласно таблице приложения 4 к настоящим Правилам. Для анализа безубыточности выделяются условно-переменные и условно-постоянные расходы издержки. При подготовке данной таблицы анализируются отдельные элементы затрат по отношению к общим затратам на производство и реализацию продукции и определяются те из них, которые имеют наибольший удельный вес.

Вырабатываются меры по снижению затрат и управлению себестоимостью продукции. В данном разделе в соответствии с основными этапами реализации проекта дается комплексное обоснование организационных мероприятий.

Что такое Бизнес-план?

Резюме проекта В данном разделе указываются в краткой форме: Информация об инициаторе и основных участниках проекта В разделе указываются информация об инициаторе и иных лицах, предполагаемых к участию в реализации проекта, роль каждого лица и порядок их взаимодействия в рамках проекта, причины заинтересованности в проекте, наличие опыта работы в отрасли и иная существенная информация об участниках проекта.

Следует кратко изложить историю развития компании - инициатора проекта, описать характер и направления деятельности; указать сведения о местоположении инициатора и участников проекта; представить ключевую финансовую информацию по инициатору проекта в динамике за последние несколько лет. Описание продукции, услуги Раздел включает описание планируемой к производству продукции и анализ ее конкурентных преимуществ и недостатков. В разделе приводится информация о выпуске продукции, составляющей большую часть выручки от реализации детальная информация по каждому продукту не требуется , в том числе назначение и область применения, краткое описание и основные характеристики, наличие сертификата качества, патентоспособность и авторские права, необходимость лицензирования выпуска продукции, безопасность и экологичность продукта, утилизация после использования.

Следует указать степень готовности продукта к выпуску и реализации отметить на какой стадии развития находится продукт:

Стоимость разработки бизнес-плана инвестиционного проекта и сроки его написания зависят от многих ценообразующих факторов.

Опираясь на все вышеперечисленные цели, можно сказать, что обоснование и разработка бизнес плана инвестиционного проекта необходимы не только для привлечения инвестиций , но и для внутреннего менеджмента компаний. Он дает возможность управляющим своевременно реагировать на изменения, происходящие на рынке, и избежать ошибок в процессе реализации того или иного проекта. Методики разработки В настоящий момент не существует унифицированной структуры и формы бизнес-плана.

Она может отличаться в зависимости от вида бизнеса и выбранного инвестиционного направления. Но несмотря на это в финансовой практике все же используются несколько определенных методик. К ним относятся следующие методы разработки инвестиционного бизнес плана: Бизнес план инвестиционного проекта методика разработки Структура плана для российского рынка В России условно правилами по разработке бизнес планов инвестиционных проектов можно назвать общие методические рекомендации, которые даны Министерством экономразвития РФ.

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ФОРМЫ бизнес-плана ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта Чтобы инвестор заинтересовался, он должен найти в бизнес-плане ответы на три ключевых вопроса: Чего хочет достичь инициатор бизнес-проекта? Цели должны быть измеримыми, реалистичными, иметь четко определенное время их достижения. Каким образом планируется достичь цели? В бизнес-плане необходимо пошагово расписать, как компания планирует достичь цели.

Например, если предприятие собирается увеличить объемы производства, то какое оборудование необходимо закупить дополнительно, какие инвестиционные затраты планируются, как предполагается продавать дополнительный объем продукции.

«О бизнес-планах инвестиционных проектов», и подпункта пункта Внести в Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, с таблицей приложения 4 к настоящим Правилам. Расчет погашения .

Во всех разделах бизнес-плана приводятся обоснования ожидаемых изменений в деятельности организации при реализации проекта, а также прогнозируемых исходных данных. По результатам расчетов бизнес-плана в случае представления потенциальным инвесторам, органу управления по его запросу, иным заинтересованным с согласия инициатора обобщенной информации по проекту оформляется: Основная информация об организации отражается в паспорте организации, который включается в раздел бизнес-плана"Характеристика организации и стратегия ее развития".

Инвестиционное предложение, паспорт инвестиционного проекта и паспорт организации оформляются согласно приложению 1 к настоящим Правилам. При подготовке бизнес-плана с участием разработчика информация о нем отражается в разделе"Сведения о разработчике бизнес-плана", который включается после раздела"Юридический план". Общие требования к разработке бизнес-плана: Отдельные расчетные таблицы при необходимости могут быть дополнены строками графами , а наименования показателей уточнены с учетом специфики деятельности организации и или проекта.

Бизнес-планирование и разработка бизнес-планов

Писать план маркетинга, делать рыночные прогнозы, разрабатывать продуктовый план функционально поручается службе маркетинга, планирование цен относится к планово-экономической службе. Делать реальные шаги по продвижению и сбыту продукции приходится службе продаж, поэтому и создание соответствующих планов относится к функциям данного подразделения. Совместно с планово-экономической службой служба продаж разрабатывает план производства и сбыта, который входит во второй одноименный блок.

Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, Правила утверждены Приложение № 5, Упрощенные требования по разработке.

В основу прочих документов отраслевых, региональных , регламентирующих правила разработки бизнес-планов, легли Правила, которые, несомненно, являются достаточно подробными и в то же время требуют некоторых пояснений и уточнений. В данной статье мы попробуем описать порядок составления таблиц, соответствующих Правилам, как основополагающих и вызывающих наибольшие вопросы у экономистов при составлении бизнес-планов.

Последовательность описания не всегда будет соответствовать установленной очередности разделов, а будет следовать логике расчетной части, то есть порядку разработки таблиц, размещенных в приложении 4 Правил. В соответствии с общими требованиями к подготовке бизнес-плана в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах: Это соответствует расчетам по методу наложения, на все интересующие вопросы с различных точек зрения.

Однако в нем имеются и недостатки: Существуют и другие методы оценки инвестиционных проектов, осуществляемых на действующем предприятии, элементы которых используются в отечественной практике: При более глубоком изучении проблемы оценки эффективности инвестиционных проектов в различных ситуациях эти мявляющемуся одним из методов оценки проектов, осуществляемых на действующем предприятии.

Этот метод состоит в рассмотрении первоначально собственно проекта метод условного выделения , анализа его экономической эффективности и финансовой состоятельности. Затем готовится финансовый план предприятия без проекта, после чего совмещаются результаты по текущей деятельности предприятия и по проекту. На основе данных отчетов о прибыли, о движении денежных средств и балансового отчета делается вывод о финансовой состоятельности предприятия в целом с учетом проекта. Достоинство данного метода — в возможности получить ответы етоды заслуживают отдельного внимания.

Разработка бизнес плана

В основе метода лежит вычисление чистого потока наличности, определяемого как разность между чистым доходом по проекту и суммой общих инвестиционных затрат и платы за кредиты займы , связанные с осуществлением капитальных затрат по проекту. Расчет чистого потока наличности производится в соответствии с таблицей приложения 4 к Правилам по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденным постановлением Минэкономики РБ от На основании чистого потока наличности рассчитываются основные показатели оценки эффективности инвестиций: Для расчета этих показателей применяется коэффициент дисконтирования, который используется для приведения будущих потоков и оттоков денежных средств за каждый расчетный период год реализации проекта к начальному периоду времени.

При этом дисконтирование денежных потоков осуществляется с момента первоначального вложения инвестиций.

Разработка бизнес-планов должна базироваться на «Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов». Бизнес- план инвестиционного проекта разрабатывается в случаях обоснования: описательная часть бизнес-плана, приложения, справочные и иные.

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению.

Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи. Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей. В самом конце разрабатывается тактический бизнес-план.

Вводная лекция о разделах бизнес плана. Важные аспекты разработки бизнес планов!

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!